後編【CxO対談】未来の組織図から描く、人材輩出エンジンとしてのインサイドセールスの価値

InsideSalesPlus 編集部2024/6/23
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インサイドセールスから他職種へのキャリアへ進まれた方へのインタビューを通じて、これからインサイドセールスという職種を選ぶ方や現在インサイドセールスに取り組んでいる方に向けて3年後・5年後のキャリアを考えるきっかけをつくる「インサイドセールスの履歴書」。 前編では、UPWARD株式会社 執行役員 COOの石田正樹さんと株式会社リーディングマーク 執行役員 CROの田中和也さんに、なぜ自社のインサイドセールスを人材輩出エンジンと考えているのかを中心にお伺いし、中編では、2社のインサイドセールスの採用で大切にしていること・インサイドセールスに期待することについて伺いました。 後編では、それぞれのインサイドセールスの今後の展望や取り組みについて伺います。

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インサイドセールスから他職種へのキャリアへ進まれた方へのインタビューを通じて、これからインサイドセールスという職種を選ぶ方や現在インサイドセールスに取り組んでいる方に向けて3年後・5年後のキャリアを考えるきっかけをつくる「インサイドセールスの履歴書」。

前編では、UPWARD株式会社 執行役員 COOの石田正樹さんと株式会社リーディングマーク 執行役員 CROの田中和也さんに、なぜ自社のインサイドセールスを人材輩出エンジンと考えているのかを中心にお伺いし、中編では、2社のインサイドセールスの採用で大切にしていること・インサイドセールスに期待することについて伺いました。

後編では、それぞれのインサイドセールスの今後の展望や取り組みについて伺います。

効率化とABMの先にある、インサイドセールスの多様なキャリア


ーここからは、自社のインサイドセールス組織の今後の展望について伺えればと思います。

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